隨著企業(yè)人力需求越來越多，用工成本急劇上漲，很多企業(yè)考慮把自己公司崗位，項目，產線外包出去。外包出去會需要找到勞務公司，如何避免勞動用工風險，就成為企業(yè)最為關心的話題。
在蘇州高新區(qū)人才大廈展開了一場關于《企業(yè)用工模式的選擇與風險控制》的演講，接下來，國內知名勞動法專家還將為江蘇區(qū)域所有HR高管進行公益講座。
部分企業(yè)會面臨這樣一個情況，員工干了一陣子后突然離職，同時帶走了其負責范圍內的客戶資源，以及企業(yè)管理機密信息，這導致企業(yè)管理和運營變得非常被動。目前，靈活用工是企業(yè)生存和發(fā)展的剛需，而在新的法律環(huán)境下，企業(yè)的用工方式受到更加嚴格限制，傳統派遣服務模式早已面臨轉型、人力成本上漲、合格人才短缺 等挑戰(zhàn)也嚴重制約企業(yè)的經營績效。
就企業(yè)遇到的諸多問題與困惑，中國勞動法學研究會副會長董保華教授針對當前存在的幾種用工關系：標準勞動關系，非標準勞動關系和非勞動關系，給大家 做了深入的解析，并給大家支招。在企業(yè)勞務派遣用工現行的四類常規(guī)應對方法：轉為自用、轉為外包、繼續(xù)派遣、辭退，其中，最常規(guī)的應對方案即為：轉為外包。
勞動法專家的授課內容，是理論與實踐相結合，支的幾招十分符合目前市場趨勢。目前不少成功的企業(yè)都在積極發(fā)展BPO業(yè)務流程外包，先后與眾多知名企業(yè)合作崗位外包，職位外包，物流倉儲外包，產線外包等業(yè)務，這些嘗試均受到了客戶的好評。
經過眾多企業(yè)的聯合認同以及多項研究表明，項目、產線、崗位等外包，會極大的提高公司收益，也有效的降低了公司的運營成本。
